Viele Finanzinstitute stehen vor der großen Herausforderung, Lotus Notes abzulösen und die über die Jahre erweiterten Notes-Anwendungen und -Prozesse in neue Systeme zu überführen.

Die Finanzwelt ist in Bewegung. Es wird viel über die digitale Transformation geredet, denn der Nachholbedarf ist groß. Ob Apps, Intranetportale oder Payment – eine Vielzahl neuer Lösungen wird implementiert. Was für ein Finanzinstitut selbst nicht realisierbar ist, wird kurzerhand mittels Kooperationen mit FinTechs aufgenommen.

Auch 2022 wird das Tempo der Digitalisierung rasant voranschreiten. Um von den digitalen Entwicklungen zu profitieren, ist es sinnvoll, künftige digitale Trends im Auge zu behalten. Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag mehr über die digitalen Trends für dieses Jahr.

Die Investition in ein zentrales Kommunikationssystem ist eine Entscheidung, die sich auf alle Unternehmensbereiche erstreckt. Davon sind alle Mitarbeiter und Fachabteilungen gleichermaßen betroffen. Deshalb ist es relevant, im Vorfeld wichtige Informationen zu sammeln und zu einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand zu verdichten. Neben dem Angebotspreis spielen natürlich der ROI, die Timeline und vor allem der Anbieter eine zentrale Rolle.

Die Zukunft ist digital. Warum nicht auch die hausinterne Poststelle? Aktuell werden in Finanzinstituten – je nach Größe – täglich mehrere hundert, tausend oder zehntausend eingehende Briefe, Verträge, Unterlagen von Kunden oder Werbeprospekte manuell sortiert und dann hausintern verteilt. Ist das noch zeitgemäß? Oder gehen diese Prozesse in der heutigen Zeit auch moderner und schneller?

Die Zukunft ist digital! Im Wandel hin zu digitalen Lösungen gilt die Low-Code-Entwicklung als zeit- und kostensparende Alternative zum klassischen Programmieren. Doch was steckt hinter dem Begriff und welche Vorteile bietet die Low-Code-Entwicklung?

Das bekannte Sprichwort „Zeit ist Geld“ von Benjamin Franklin erschien erstmals 1748 in seinem Buch „Ratschläge für junge Kaufleute“. Das Zitat hat zwar schon 250 Jahre auf dem Buckel, aber absolut nichts an seiner Aktualität verloren. Vielmehr ist es so, dass Arbeitszeit vor allem dann zum wertvollen Rohstoff wird, wenn spezielles Know-how oder aber viele Ressourcen in kurzer Zeit benötigt werden. So war die IT-Abteilung beispielsweise im Zuge der Pandemie besonders gefordert, um die IT-Infrastruktur in sehr kurzer Zeit auf digitales Arbeiten umzumünzen und im Nachgang dann auch bereitzustellen.

Die modernen Informations- und Kommunikationstechnologien haben die Arbeitswelt längst erobert. Der technologische Wandel ist auch in der Finanzbranche ein dynamischer Prozess, bei dem sich der Datenzugriff und die Datenverarbeitung sowie sämtliche Unternehmensprozesse tiefgreifend verändern. Das Ziel ist es, flexibler, schneller und effizienter zu werden.
Wollen Sie die Möglichkeiten der Digitalisierung sinnvoll nutzen, müssen Sie das Unternehmen als Ganzes betrachten. Denn einer der großen Vorteile einer Informationsplattform besteht in der Vernetzung und Zentralisierung von Daten.

Ist eine Verhaltensänderung der Treiber der digitalen Transformation? Braucht es ein digitales Mindset, um die Anpassungsfähigkeit von Organisationen im digitalen Wandel zu optimieren? Was tun, wenn sich die Gesellschaft, Verbraucher und Technologie schneller verändern und Unternehmen nicht mehr Schritt halten können?

Viele Unternehmen haben immer noch einen enormen Nachholbedarf in den Bereichen Ablaufoptimierung und Prozessautomatisierung. Das ergaben die neuesten Studienergebnisse der IT-Spezialisten Lünendonk und valantic.

Um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu wahren und um als Arbeitgeber weiterhin attraktiv zu bleiben, müssen auch Finanzinstitute im Jahr 2021 darauf Acht geben, in Sachen Digitalisierung nicht von Ihren Mitbewerbern abgehängt zu werden.

Die Umsetzung einer digitalen Strategie im Unternehmen beruht nicht nur auf einer einzelnen Maßnahme, sondern auf zahlreichen verschiedenen Faktoren, die sich gegenseitig bedingen und die für eine erfolgreiche Umsetzung einer Social Intranetlösung gegeben sein sollten.