Hier erhalten Sie einen Überblick über alle Seminare zum Themengebiet: Führung und Leadership.

Der Schlüssel zu Ihrer Einzigartigkeit und Brillanz

Ihre Trainerin:  

Antje Menzel

Inhalte und Lernziele (Charisma Crash Kurs 2.0-PDF)

So nutzen Sie die Macht von Charisma -  Einmaligkeit die ankommt!

Seminarbeschreibung:

Das Seminar lädt Ihre Mitarbeiter/innen durch gezielte Impulse, Übungen und Feedbacks dazu ein, sich ihres charismatischen Potenzials einmal mehr bewusst zu sein und als wichtigstes Erfolgskapital einzusetzen. Sie erkennen Ihr größtes Wachstumspotenzial und nutzen es als entscheidenden Erfolgskatalysator. Charisma braucht ein einzigartiges Styling, deshalb wählen wir eine für Sie attraktive Verpackung, so dass Sie erfolgreich - authentisch – überzeugend, sprich einfach charismatisch erscheinen. Ein interaktives Seminar, das Sie und Ihr Team garantiert begeistern wird.  Machen Sie und Ihr Team den X Faktor Unterschied aus!

Inhalt 1. Tag  (Modul 1 und 2) 

Modul 1:  Der 1. Eindruck entscheidet und der letzte bleibt! Die Macht unserer Präsenz!

  • Für den 1. Eindruck gibt es (k)eine 2. Chance – welche unbewusste Aussage treffen Sie?
  • Ich durchschaue Sie – was Sie wirklich aussagen! 
    Selbstbild und Fremdbild.
  • Gibt es für den ersten Eindruck (k)eine 2.Chance?  (Von Blendern, Authentizität und grauen Mäusen.)
  • Wir können nicht kommunizieren – Die wichtigsten Wirkfaktoren des 1. Eindrucks. 
  • Im Auge des Betrachters – welche Faktoren unsere Wahrnehmung beeinflussen.  
  • Wie wirkungsvolles Zustandsmanagement unsere Ausstrahlung positiv beeinflussen kann. 
  • Selbstwahrnehmungsübung zu Ihrem 1. Eindruck mit anschließender Feedbackrunde.
  • Geben Sie dem 1. Eindruck eine 2. Chance.

Modul 2:  Charisma Code – der Schlüssel zu Ihrem charismatischen Potenzial.   

  • Mit welchem Potenzial erzeugen Sie einen bleibenden Eindruck?
  • „Die Botschaft sind Sie“ - Was haben andere Menschen davon, dass es Sie gibt?
  • Übung: Charisma-Check: Mit welchem Potenzial erzeugen Sie einen bleibenden Eindruck?
  • Potenzialdusche

Inhalt 2. Tag (Modul3 und 4)
Modul 3:  Wie Ihr größtes Wachstumspotenzial über Erfolg und Misserfolg entscheidet - so schaffen Sie den Durchbruch!

  • Problem oder Herausforderung - Die Bedeutung die wir einer bestimmten Situation geben. 
  • Wie Probleme zur Aktivierung nicht oder nur ungenügend genutzter Potenziale beitragen.
  • Wir haben die Wahl - Konfrontieren – fokussieren – lösen, oder aber im Problem zu versinken.
  • Assoziation, Dissoziation und Humor – warum ein äußerer Impuls sehr hilfreich ist.
  • Die Kommunikation macht den Unterschied - Wie Sie durch Qualitätsfragen augenblicklich Ihren Zustand verändern können.    
  • Verändern Sie Ihre Perspektive – nutzen Sie Ihre Power-Tugenden und Referenzerlebnisse um eigene Grenzen erkennen und erweitern.
  • Ihr größtes Wachstumspotenzial Übung

Modul 4: Verwirklichen Sie Ihr Potenzial.       
Ziele : unwiderstehliche Visionen – Klare Ziele. 
Übung:  Der wirkungsvolle Zielsetzungs- und Verwirklichungsprozess.

Inhalt 3. Tag  (Modul 5-7)

Modul 5: Erfolgskleidung – mit welcher Kleidung Sie garantiert überzeugen!

  • Match oder Missmatch – Erfolgskleidung mit Persönlichkeit oder verhängnisvolle Doppelbotschaft?
  • Die Wahrheit die hinter der Aussage: „Kleider machen Leute!“ steht.
  • Der unausgesprochene Bekleidungskodex – so wirken Sie im Businessleben attraktiv und erfolgreich. 
  • Standards für Businesskleidung oder was Sie unbedingt vermeiden sollten.
  • Erfolgsfarben – ein kleiner Exkurs in Sachen Farbpsychologie.   
    Erfolgsfaktor Stil und Accessoires: So setzen Sie wirkungsvoll Akzente. 
  • Attraktive Businesskleidung auf den Punkt gebracht - Zusammenstellung eines individuellen und attraktiven Businessoutfits.
  • Bringen Sie bitte an diesem Tag eine Auswahl an: Oberteilen, Hosen, Blusen, Jacken, Röcke, Accessoires, Krawatten u.a. mit, Sie benötigen die Teile zur Zusammenstellung Ihres perfekten Businessoutfits. 

Modul 6: Professionalität und Sicherheit mit modernen Umgangsformen

  • Adolf Freiherr Knigge: Innere Einstellung, Leichtigkeit und Humor.  – Übung macht den/die Meister/in.
  • Rangfolge: Die wichtigsten Rangfolgen im Überblick.
  • Zeitgemäße Grußrituale: Grüßen, Begrüßen, Vorstellen, Selbstvorstellung.
  • Die stilsichere Kundenansprache: Mündliche Anreden (Akademische Grade, Titel, protokollarische Rangfolge)
  • Perfekter/e Gastgeber/in: Verhalten auf Kundenveranstaltungen: wie u.a. Geschäftsessen, Stehempfänge, Großveranstaltungen etc.. (Grüßen, Begrüßen, Vorstellen, Übergeben von Visitenkarten, Small-Talk, stilsichere Verabschiedung).
  • Frau und Mann im Businessleben – die wichtigsten Verhaltensweisen.
  • Wie Sie schwierige Situationen und ungewollte Peinlichkeiten souverän meistern.

Modul 7: So gelingt Ihr Businessessen – die wichtigsten Regeln von A-Z.      

  • Tischsitten sorgen für mehr Genuss – was den Deutschen wichtig ist.
  • Restaurant – wer geht voran?
  • Welche Kavaliersgesten gelten heute noch?
  • Platzwahl, Gedeck, Besteck, Gläser, Serviette.
  • So beenden Sie stilsicher Ihr Geschäftsessen.
  • Speisen von A-Z und wie sie korrekt gegessen werden.
  • Businessessen 

Inhalt 4. Tag (Modul 7)
Modul 7: Einzelcoaching  –  so einzigartig wie Sie!

„Nichts ist innen, nichts ist außen, was innen ist, ist auch außen!“ – J.W. Goethe – Sie erhalten ein kurzes Feedback und Impulse zur Entfaltung Ihres persönlichen Wachstumspotenzials. Ich setze individuell dort an, wo wir im Seminar aufgehört haben, der Vorteil, ich kann mich voll und ganz auf Sie konzentrieren. Ein unbedingtes Highlight des Seminars laut vieler Teilnehmerstimmen.


Teilnahmegebühr:

Varianten: 
2 Tagespaket Teil 1-4
3 Tagespaket Teil 1-5
4 Tagespaket Teil 1-7

Personenzahl: 10 - 12 Personen

Seminarzeiten: 10.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Optionen/Hinweis:

Konzept und Seminardauer lassen sich nach Ihren Wünschen modifizieren. Eventuell fallen dadurch allerdings zusätzliche Vorbereitungskosten an.

Honorargebühr:
2 Tagespaket: 3.595,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten
3 Tagespaket: 4.995,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten
4 Tagespaket: 6.449,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten

Preise sind inkl. Seminarunterlagen und Vor- und Nachbereitung

Zielgruppe:

  • Mitarbeiter/innen im Vertrieb
  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
  • Auszubildende

Über Anja Menzel:

Ich bin Antje Menzel Charisma Coach und Trainerin. Ich begleite Menschen gezielt darin ihren individuellen Charisma Code in kürzester Zeit zu entschlüsseln und ihre magnetische Wirkung zu entfalten.

21 Jahre Erfahrung mit über 18.000 Personen und unzähligen Erfolgsstorys geben mit darin absolute Bestätigung. Es ist heutzutage für Unternehmen lebensnotwendig über  wirkungsstarke Mitarbeiter/innen zu verfügen, durch die Ihr Unternehmen in den Augen Ihrer Zielgruppe einen absoluten Mehrwert bietet. Lassen auch Sie uns gemeinsam beginnen, für Ihr Unternehmen diesen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu nutzen.

So führen Frauen souverän, effizient und zielsicher 

Ihre Trainerin:  

Doris Stein-Dobrinski

Inhalte und Lernziele: (Frauen in Führung-PDF)

Erfolgreiche Frauen sind aus Positionen mit Führungsverantwortung schon lange nicht mehr wegzudenken. Dennoch stehen Sie als weibliche Führungskraft jeden Tag vor der Herausforderung, von Kunden, Kollegen und Vorgesetzten kritisch wahrgenommen und beurteilt zu werden. Umso wichtiger sind ein klares Rollenbewusstsein, die gezielte Anwendung wirksamer Führungs-instrumente sowie ein souveränes Agieren.


Auszug aus den Inhalten
Frauen als Führungskraft

  • Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln kennen und selbstsicher beherrschen lernen
  • Mit Persönlichkeit überzeugen

Führungswerkzeuge und ihr gezielter Einsatz

  • Richtig und klar delegieren - mehr Erfolg durch mehr Konsequenz
  • Führen mit Zielen

Stärkung des eigenen Führungsstils

  • Den individuellen Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen
  • Entwicklungsmöglichkeiten erforschen und nutzbar machen

Mitarbeiter erfolgreich führen

  • Konsequenter Einsatz von Gesprächsstrategien
  • Möglichkeiten und Grenzen von Mitarbeitern ausloten
  • Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument

Spezielle Herausforderungen für Frauen als Führungskraft

  • Mit Vorurteilen anderer gelassen umgehen lernen
  • Was verbirgt sich hinter Widerständen und welche Interventionsmöglichkeiten gibt es?
  • Führung im Spannungsfeld zwischen Kooperation und Autorität


Ihr Nutzen
Werden Sie noch erfolgreicher durch den gekonnten Einsatz bewährter Erfolgsfaktoren. Lernen Sie in diesem Seminar, Ihr Charisma geschickt zu entfalten und Ihr Selbstmarketing weiter auszubauen. Üben Sie, Machtspiele zu erkennen und damit umzugehen. Lernen Sie Ihren Führungsalltag effizient und mit der nötigen Gelassenheit zielsicher zu gestalten.


Teilnahmegebühr:

2 Tage - Intensivseminar

Personenzahl: max. 12 Personen

Optionen/Hinweis:
Konzept und Seminardauer lassen sich nach Ihren Wünschen modifizieren. Eventuell fallen dadurch allerdings zusätzliche Vorbereitungskosten an. 

Honorargebühr:

2 Tage:  3.580,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten

Zielgruppe:

Alle weiblichen Führungskräfte, die eine Führungsaufgabe neu übernehmen oder die bereits in Führungsverantwortung stehen


Über Doris Stein-Dobrinski

Doris Stein-Dobrinski ist gefragte Führungskräftetrainerin, Management Consultant, Führungskräfteentwicklerin, Wirtschaftsmediatorin und Systemischer Business Coach. Sie verfügt über Know-how aus 20 Jahren Beratung, Training und Coaching sowie über Praxiserfahrung in Vertrieb und Führung. Profitieren Sie von ihrer weitreichenden Erfahrung in den Bereichen Markt und Marktfolge. Im Seminar haben Sie die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen. Raum für Reflexion, Diskussion und Übungen ermöglichen den Teilnehmern Lösungsansätze zu erarbeiten und für mehr Zufriedenheit bei allen Beteiligten zu sorgen.

Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche

Ihr Trainer:

Peter Rauh

Inhalte und Lernziele: (Führen mit Zielen-PDF)

Möchten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter noch intensiver in die Erreichung Ihrer Ziele einbinden? Oder ist dieses Instrument bei Ihnen bereits eingeführt und sie möchten es optimal nutzen? Dieses Seminar geht auf alle Bereiche ein: Vom Formulieren der (Teil-) Ziele über die optimale Gesprächsführung bis hin zum erfolgreichen Nachhalten.

Ihr Nutzen:

  • Sie beherrschen die Grundlagen erfolgreicher Zielvereinbarungen und
  • Zielvereinbarungsgespräche.
  • Sie kennen die wichtigen Erfolgsfaktoren für Ihr jährliches Mitarbeitergespräch, für ehrliche, zukunftsorientierte Beurteilungen sowie für regelmäßige Feedbacks zwischendurch
  • Sie schaffen insgesamt ein Wir-Gefühl, bauen Vertrauen auf und motivieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, von sich aus ihren größtmöglichen Beitrag für den gemeinsamen Erfolg zu leisten!

Auszug aus den Inhalten:

  • Welche Ziele verfolgen Sie mit der Beurteilung und dem Mitarbeitergespräch?
  • Wie kommunizieren Sie diese passend und typgerecht?
  • Wie schaffen Sie ein „Wir – Gefühl“, um die Mitarbeiter/innen für die Unternehmensziele zu begeistern und sie zu motivieren, von sich aus ihren größtmöglichen Beitrag zu leisten?
  • Jährliches Mitarbeitergespräch: Welche Faktoren sind besonders wichtig?
  • Welche Störungen und/oder Schwierigkeiten könnten im Gespräch auftreten?
  • Gesprächsaufbau und Gerüst für positive und negative Beurteilungsaspekte
    Feedback auch vom Mitarbeiter einholen
  • Beschluss der Jahresziele und mittelfristigen Entwicklungsziele
  • Umsetzung in einen Maßnahmenplan und regelmäßiges Nachhalten
  • Der positive, motivierende Gesprächsabschluss

Bei 2 Tagen zusätzlich:

  • Viele praktische Übungen zu Vertiefung der Kenntnisse
  • Bearbeiten von Fallbeispielen aus dem Teilnehmerkreis
  • Lösung besonderer Herausforderungen aus dem Teilnehmerkreis

Teilnahmegebühr:

1 Tag - Kompaktseminar
2 Tage - Intensivseminar

Personenzahl: max. 12 Personen

Optionen/Hinweis:
Konzept und Seminardauer lassen sich nach Ihren Wünschen modifizieren. Eventuell fallen dadurch allerdings zusätzliche Vorbereitungskosten an. 

Honorargebühr:
1 Tag: 1.770,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten
2 Tage: 3.500,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten

Zielgruppe:

Alle Führungskräfte und Nachwuchs-Führungskräfte.


Über Peter Rauh

Peter Rauh gestaltet seine Seminare besonders lebendig und praxisorientiert. Er vermittelt nicht nur Grundlagen, sondern erarbeitet - besonders in den
zweitägigen Intensivtrainings – mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern Lösungen für deren aktuelle Herausforderungen.

Beim Thema „Zielvereinbarungen“ verfügt er über sehr breite Erfahrungen sowohl aus seiner mittlerweile ca. 10 jährigen Trainer- und Beratertätigkeit, als auch aus früheren Führungspositionen. Wie in allen seinen Seminaren verbindet er die fachlichen Themen mit den Denk-und Handlungspräferenzen, was seine Seminare besonders wertvoll macht.

Gesund Führen I – Der gesunde Führungsstil im Bankenwesen

Ihr Trainer: 

Stefan Buchner

Dr. Jürgen Siebenhünen

Inhalte und Lernziele: (Gesund Führen-PDF)

TAG 1 - GESUNDE SELBSTFÜHRUNG

1. Gesundheit fördern statt Krankheit vermeiden - Das Modell der Salutogenese
2. Risikofaktoren & Schutzfaktoren - Was macht krank & was gesund?
3. Die Gesundheitsregler - An diesen Schrauben können Sie drehen

  • Gesundheitschecks & Vorsorgeuntersuchungen
  • Moderate Bewegung
  • Gesunder Umgang mit Stress
  • Gesunde Ernährung
  • Erholung & Regeneration


Praxis-Test: Variante 1 - Körper & Bewegung

  • Der Status Quo: Körper-Status-Analyse
  • Laktat-Leistungsdiagnostik: Wie fit bin ich? - Moderater Ausdauer-Test 

Praxis-Test: Variante 2 - Stressmanagement  & Selbstregulation

  • Die HRV-Biofeedback-Methode
  • Selbstregulation - Situationen bewusst beeinflussen & Stress abbauen
    - Sympathikus
    - Parasympathikus

4. Mehr Bewegung realistisch im Alltag integrieren - Tipps & Tricks
5. Brainfood & Powerfood – Natürliches Doping für Körper & Geist
6. Meine guten Vorsätze - Nachhaltigkeit durch verbindliche Gesundheitsvorsätze

TAG 2 - GESUNDE MITARBEITERFÜHRUNG

1. Zahlen, Daten & Fakten - Zusammenhängen von Führung und Gesundheit
2. Was ist ein gesunder Führungsstil? - Die 6 Hauptfaktoren für gesunde Führung
3. Gesundes Stressmanagement – In anspruchsvollen Zeiten gelassen bleiben

  • Praxis: Psychologischer Selbsttest
  • Praxis: Mitarbeiter-Check - Fehlbelastungen beim Mitarbeiter erkennen

4. Einfluss von Führungsverhalten auf die Mitarbeitergesundheit
5. Fürsorgepflicht - Maßnahmen wie Sie die Mitarbeitergesundheit schützen & fördern
6. Gesunde Kommunikation
 Das gesundheitsfördernde Mitarbeitergespräch/ Fürsorgegespräch

Ihr Nutzen

  • Sensibilisieren von Führungskräften für ihre eigene Gesundheit
  • Warnsignale für Fehlbelastungen bei Mitarbeitern erkennen & reagieren können
  • Kennenlernen von alltagstaugliche Maßnahmen zur persönlichen Gesundheitsförderung
  • Analyse des eigenen gesundheitsförderlichen Führungsstils
  • Erkennen von Gesundheitsgefahren für sich selbst und bei Mitarbeitern
  • Kennenlernen von gesundheitsfördernden Verhaltensweisen und praktisch einüben

Teilnahmegebühr:

1 Tag - Kompaktseminar
2 Tage - Intensivseminar

Personenzahl: max. 12 Personen

Optionen/Hinweis:
Konzept und Seminardauer lassen sich nach Ihren Wünschen modifizieren. Eventuell fallen dadurch allerdings zusätzliche Vorbereitungskosten an. 

Honorargebühr:

1 Tag: 1.498,00 €, zzgl. MwSt.
2 Tage: 2.996,00 €, zzgl. MwSt.
An- und Abreise: pauschal 249,00 €
Übernachtungskosten: 99,00 €/ Tag

Zielgruppe:

Führungskräfte aus allen Bereichen und Führungsebenen


Über Stefan Buchner

Als studierter Gesundheitswissenschaftler, Dipl. Erwachsenenpädagoge und mit seinem Studium der Arbeits- und Organisations-Psychologie berät er Unternehmen zur Organisations-und Personal-Entwicklung mit dem Ziel gesunde Leistungs-fähigkeit zu erhalten und krankheitsbedingte Fehlzeiten zu senken.
Als Berater und Trainer arbeitete Stefan Buchner für zahlreiche Unternehmen u.a. für die Deutsche Telecom AG, den Vattenfall Konzern, DeTe Immobilien & Service GmbH, die Sparkassen-Gruppe, DHL, BMW AG, VW AG, Air Berlin und viele weitere etablierte Organisationen.

Über Dr. Jürgen Siebenhünen

Dipl. Sportwissenschaftler, Schwerpunkt Sportmedizin, Ernährungsberater DGE, Experte für Leistungsdiagnostik

- die ersten 100 Tage meistern

Ihr Trainer:  

Felix A. Schweikert

Inhalte und Lernziele: (Erfolgreich als Führungskraft-PDF)

Oftmals werden Mitarbeiter zu Führungskräften befördert, ohne dass Ihnen der notwendige Werkzeugkoffer bereitgestellt wird. Das Resultat sind in der Regel Mitarbeiter, die ihre eigenen Potenziale nicht voll ausschöpfen oder gar demotiviert sind. Mit den richtigen Führungsinstrumenten, z.B. Kommunikation und Delegation wird eine zielorientierte Abteilungsführung erst möglich – bessere Akzeptanz der Führungskraft und Mitarbeitermotivation sind die Folge.

Themenschwerpunkte:

  • Welche unterschiedlichen Führungsstile gibt es und wie Sie Ihren eigenen finden.
  • Wie Sie die wichtigen ersten 100 Tage als Führungskraft gestalten.
  • Wie Sie Feedback geben und auch kritische Gespräche souverän führen.

Ihr Nutzen:

Sie erkennen die notwendigen Schritte, um einen erfolgreichen Einstieg als Führungskraft zu erreichen. Sie lernen die notwendigen Techniken und Führungsinstrumente kennen, die Ihnen helfen, eine zielorientierte Abteilungsführung auszubauen und eine grundlegende Akzeptanz bei den Mitarbeitern zu erlangen.

Referenzen:

Henning Isenberg, Sparkassenverband Baden-Württemberg
„Auf Ihren Vortrag erhielten wir sehr positive Rückmeldungen. Wir freuen uns, Sie auch in Zukunft wieder bei uns begrüßen zu dürfen und wünschen Ihnen bis dahin alles Gute.“


Teilnahmegebühr:

1 Tag - Kompaktseminar

2 Tage - Intensivseminar

Personenzahl: max. 12 Personen

Optionen/Hinweis:
Konzept und Seminardauer lassen sich nach Ihren Wünschen modifizieren. Eventuell fallen dadurch allerdings zusätzliche Vorbereitungskosten an. 

Honorargebühr:

1 Tag:   1.950,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten

2 Tage:   3.500,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten

Zielgruppe:

Nachwuchsführungskräfte, die neu eine Abteilung übernommen haben oder dafür vorgesehen sind. Auch Abteilungsleiter mit Erfahrung erhalten wertvolle Tipps.


Über Felix A. Schweikert

Felix A. Schweikert ist Vertriebsexperte mit jahrelanger Erfahrung als Trainer, Berater und Coach.

Er wurde fünf Jahre in Folge als Premium-Qualitäts-Experte der Erfolgsgemeinschaft ausgezeichnet und ist Mitglied der TOP 100 von Trainers Excellence. Er ist Co-Autor des Buches „Führen in der Krise“. Er bekam als erster deutscher Trainer das Bewertungssiegel in Platin von Trainer-Ranking.com verliehen. Hier erhielt er in allen zehn Kategorien 9,4 von 10 Punkten.

Vom Potenzial zur Meisterschaft.

Ihre Trainerin:  

Antje Menzel

Inhalte und Lernziele (Charisma Code-PDF)

Charismatische Präsenz mit Sog-Wirkung
Was würde für Sie möglich werden, wenn Sie mit einer magnetischen Anziehungskraft überzeugen und dadurch mit Leichtigkeit viel mehr Menschen erreichen würden?
Was wäre für Ihr Business möglich, wenn Sie Ihren individuellen Charisma Code entschlüsselt hätten und Ihre Potenziale, Begabungen und Talente wieder im vollen Umfang nutzen könnten?

Wir bringen ihr Charisma Potenzial mit gezielten  Impulsen, Interventionen und Übungen zum Vorschein.
Jeder Mensch trägt eine individuelle Kombination aus Potenzialen, Talenten, Fähigkeiten und Begabungen in sich. Ziel ist es, dass wir Ihren Charisma Code entschlüsseln und Sie Ihre einzigartigen Potenziale wieder in vollständigen Besitz nehmen. Jeder Mensch hat eine besondere Gabe – Begabung – bietet einen Mehrwert, auch wenn er selbst nicht glauben möchte. Ins aktive Tun und Handeln kommen, ist unser Ziel - ein interaktives Praxis Seminar, dass durch seine vielen praktischen Übungen sowie seine Individualität besticht.

Auszüge aus den Inhalten

1.Tag:
Vom 1. bis zum letzten Eindruck -  Wie Sie eine magnetische Anziehung generieren.
Charisma Code  -  So entschlüsseln Sie Ihren individuellen Charisma Code.
Vom Druck- zum Sogmarketing - Mit Charisma Meisterschaft erlangen.
2.Tag:
Verwirklichungsmodul 1 –  Das richtige Mindset.
Verwirklichungsmodul 2 –  Die Wirkung macht den Unterschied, wie Sie Ihr individuelles Ausstrahlungspotenzial nutzen.
Verwirklichungsmodul 3 -  Smarte Zielverwirklichung.

Ihr Nutzen

Sie überzeugen mit Ihrem charismatischen Potenzial. Sie verstärken Ihre Wirkung mit einfachen Tipps  und Tricks um ein Vielfaches. Sie betreiben Sog-Marketing in eigener Sache. Sie  positionieren sich auf ihrem Gebiet als Experten, auch wenn Sie glauben, das wäre nicht möglich. Sie kommen ins Handeln, trotz Ängste. Sie befreien verborgene und gebundene Potenziale, Sie bringen das Beste in sich zum Vorschein. Eine Veränderung, die sichtbar und merkbar sein wird. Sie eröffnen sich dadurch völlig neue Möglichkeiten und stellen die Qualität Ihres Lebens auf eine völlig neue Stufe!


Teilnahmegebühr:

1 Tag - Kompaktseminar 2 Tage - Intensivseminar

Personenzahl: max. 12 Personen

Optionen/Hinweis:

Konzept und Seminardauer lassen sich nach Ihren Wünschen modifizieren. Eventuell fallen dadurch allerdings zusätzliche Vorbereitungskosten an.

Honorargebühr: 1 Tag: 1.850,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten 2 Tage: 3.500,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Vertrieb Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte Auszubildende


Über Anja Menzel:

Ich bin Antje Menzel Charisma Coach und Trainerin. Ich begleite Menschen gezielt darin ihren individuellen Charisma Code in kürzester Zeit zu entschlüsseln und ihre magnetische Wirkung zu entfalten.

21 Jahre Erfahrung mit über 18.000 Personen und unzähligen Erfolgsstorys geben mit darin absolute Bestätigung. Es ist heutzutage für Unternehmen lebensnotwendig über  wirkungsstarke Mitarbeiter/innen zu verfügen, durch die Ihr Unternehmen in den Augen Ihrer Zielgruppe einen absoluten Mehrwert bietet. Lassen auch Sie uns gemeinsam beginnen, für Ihr Unternehmen diesen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu nutzen.

Wie Sie eine magnetische Anziehungskraft erzeugen

Ihre Trainerin:  

Antje Menzel

Inhalte und Lernziele (Charisma – Die Sichtbarkeit Ihrer Brillanz - PDF)

Unterschätzen Sie niemals die Macht der Attraktivität!

Seminarbeschreibung:

So nutzen Sie die Macht der Attraktivität, Attraktivität die ankommt – so dass Sie und Ihr Team einen Unterschied ausmacht und Spuren bei Ihren Kunden/innen hinterlässt. Gezielte Fragen, treffsichere Impulse, viele praktische Übungen und ein abschließendes Businessessen sorgen für einen maximalen Umsetzungserfolg.

Inhalt 1. Tag
1. Die Macht von Attraktivität

Teil 1 - Präsenz und Wirkung

  • Für den ersten Eindruck gibt es (k)eine 2.Chance!
  • Präsenz und Wirkung –Wirkung die wirkt und ankommt.
  • Menschliche Wahrnehmung auf dem Prüfstand.
  • So kommt Ihre Wirkung an –was sind Ihre persönlichen Wirkfaktoren, die Ihnen Charisma verleihen?
  • Selbst-und Fremdwahrnehmungsübungen zur Präsenz und Wirkung.

2. Die Macht von Attraktivität
Teil 2 – Businesskleidung, die ankommt

  • Die Wahrheit die hinter der Aussage: „Kleider machen Leute!“ steht.
  • Der unausgesprochene Bekleidungskodex –so wirken Sie im Businessleben attraktiv und erfolgreich.
  • Standards für Businesskleidung oder was Sie unbedingt vermeiden sollten.
  • Erfolgsfarben –ein kleiner Exkurs in Sachen Farbpsychologie. Erfolgsfaktor
  • Stil und Accessoires: So setzen Sie wirkungsvoll Akzente.
  • Attraktive Businesskleidung auf den Punkt gebracht -Zusammenstellung eines individuellen und attraktiven Businessoutfits.

Inhalt 2. Tag

Attraktive Businesskleidung auf den Punkt gebracht -Zusammenstellung eines individuellen und attraktiven Businessoutfits.

3. Die Macht von Attraktivität
Teil 3 Professionalität und Sicherheit mit modernen Umgangsformen

  • Adolf Freiherr Knigge: Innere Einstellung, Leichtigkeit und Humor. – Übung macht den/die Meister/in.
  • Rangfolge: Die wichtigsten Rangfolgen im Überblick.
  • Zeitgemäße Grußrituale: Grüßen, Begrüßen, Vorstellen, Selbstvorstellung.
  • Die stilsichere Kundenansprache: Mündliche Anreden (Akademische Grade, Titel, protokollarische Rangfolge)
  • Perfekter/e Gastgeber/in: Verhalten auf Kundenveranstaltungen: wie u.a. Geschäftsessen, Stehempfänge, Großveranstaltungen etc.. (Grüßen, Begrüßen, Vorstellen, Übergeben von Visitenkarten, Small-Talk, stilsichere Verabschiedung).
  • Frau und Mann im Businessleben –die wichtigsten Verhaltensweisen.
  • Wie Sie schwierige Situationen und ungewollte Peinlichkeiten souverän meistern.

4. So gelingt Ihr Businessessen – die wichtigsten Regeln von A-Z.

  • Tischsitten sorgen für mehr Genuss –was den Deutschen wichtig ist.
  • Restaurant – wer geht voran?
  • Welche Kavaliersgesten gelten heute noch?
  • Platzwahl, Gedeck, Besteck, Gläser, Serviette.
  • So beenden Sie stilsicher Ihr Geschäftsessen.
  • Speisen von A-Z und wie sie korrekt gegessen werden.
  • Businessessen

Inhalt 3. Tag
5. Einzelcoaching – so individuell wie Sie!

„Nichts ist innen, nichts ist außen, was innen ist, ist auch außen!“ –J.W. Goethe – Sie erhaltenen gezielte Impulse zur weiterführenden Entfaltung Ihres Charisma Faktors Wirkung und Präsenz. Ich setze gezielt dort an, wo wir gemeinsam im Seminar aufgehört haben. Individualität und Inspiration die ins Ziel trifft.


Teilnahmegebühr:

Varianten:  
2 Tagespaket Teil 1-4
3 Tagespaket Teil 1-5

Personenzahl: 10 - 12 Personen

Seminarzeiten: 10.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Optionen/Hinweis

Konzept und Seminardauer lassen sich nach Ihren Wünschen modifizieren. Eventuell fallen dadurch allerdings zusätzliche Vorbereitungskosten an.

Honorargebühr:

2 Tagespaket:  3.595,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten
3 Tagespaket: 4.995,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten
Preise sind inkl. Seminarunterlagen und Vor- und Nachbereitung

Zielgruppe:

  • Mitarbeiter/innen im Vertrieb
  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
  • Auszubildende

Über Anja Menzel:

Ich bin Antje Menzel Charisma Coach und Trainerin. Ich begleite Menschen gezielt darin ihren individuellen Charisma Code in kürzester Zeit zu entschlüsseln und ihre magnetische Wirkung zu entfalten.

21 Jahre Erfahrung mit über 18.000 Personen und unzähligen Erfolgsstorys geben mit darin absolute Bestätigung. Es ist heutzutage für Unternehmen lebensnotwendig über  wirkungsstarke Mitarbeiter/innen zu verfügen, durch die Ihr Unternehmen in den Augen Ihrer Zielgruppe einen absoluten Mehrwert bietet. Lassen auch Sie uns gemeinsam beginnen, für Ihr Unternehmen diesen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu nutzen.

Führen heisst mit Menschen arbeiten

Ihr Trainer:

Dr. Harald Schützeichel

Inhalte und Lernziele: (Führungspsychologie-PDF)

Das Verständnis menschlicher Prozesse und Verhaltensweisen ist eine Voraussetzung erfolgreicher Mitarbeiterführung. Die Kenntnis psychologischer Grundlagen kann Führungskräften helfen, Menschen besser zu beurteilen und einzuschätzen. Wer die Verhaltensweisen von Menschen besser einzuschätzen vermag, bewahrt auch in Konfliktsituationen größere Souveränität.

  • Warum verhalten sich Menschen so wie sie sich verhalten?
  • Wie entstehen Verhaltensmuster und wie kann man sie verändern?
  • Welche Motivatoren treiben den Menschen an?
  • Wie hängen Erkenntnis, Motivation und Verhalten zusammen?
  • Welche praktischen Erkenntnisse zur Mitarbeiterführung liefert die moderne Psychologie?
  • Wie gestalte ich die eigene Führungsrolle?
  • Wie manage ich komplexe Führungssituationen, zum Beispiel den Umgang mit "schwierigen Mitarbeitern"?

Inhalte

  • Grundannahmen der Psychologie
  • Menschenbilder
  • Das Zusammenspiel von Verstand, Gefühl und Verhalten
  • Grundlegende menschliche Emotionen und Motivatoren in ihrer Bedeutung für den Unternehmensalltag: Angst / Neid / Macht / Anerkennung / Sinn
  • Menschenbild und Führungsverhalten
  • Persönliche Menschenkenntnis
    • Eigene Wahrnehmungsmuster durchschauen
    • Das Wechselspiel von Selbst- und Fremdbild
    • Das eigene Führungsverhalten in konkreten Situationen überprüfen
  • Möglichkeiten der Verhaltensbeeinflussung
    • Formale Autorität
    • Druck und Zwang
    • Manipulation
    • Kooperation
  • Das Aufgaben- und Rollendilemma von Führungskräften
  • Sinn und Motivation

Ansatz

Unsere Tagestrainings ermöglichen es Ihnen, gezielt und konzentriert relevante Themen aus dem Führungsalltag zu trainieren, Erlerntes aufzufrischen und neue Erkenntnisse zu integrieren.

Methoden

Trainerinput, Gruppenarbeit, Diskussion im Plenum, Modelle, Fallbeispiele


Teilnahmegebühr:

1 Tag - Kompaktseminar

Personenzahl: eine Person (Individualtraining)

Optionen/Hinweis

Konzept und Seminardauer können nach Ihren Wünschen modifiziert werden, dadurch können allerdings zusätzliche Vorbereitungskosten bei den Referenten auftreten.

Honorargebühr:

1 Tag:   1.850,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen


Über Dr. Harald Schützeichel

Führungserfahrung

  • Sechs Jahre Alleinvorstand einer international tätigen, börsennotierten AG
  • Gründung, Führung und Begleitung von Unternehmen (KMU) in Europa, Asien und Afrika

Beratung und Coaching

  • Seit 2003 in Deutschland und der Schweiz tätig als zertifizierter Business-Coach
  • Vielfältige Lehr- und Ausbildungstätigkeit, u.a. Lehrauftrag für Personal, Führung und Management an der Universität Freiburg i.Br.
  • Autor von Fachbeiträgen

Sonstiges

  • seit 2003 Aufbau eines globalen Netzwerks von Stiftungen zur Bekämpfung energiebedingter Armut in Entwicklungsländern
  • Geisteswissenschaftliches Studium in Bonn und Freiburg i.Br. (Theologie, Philosophie, Musik)

Ihr Trainer:  

Dr. Harald Schützeichel

Inhalte und Lernziele: (Neu als Führungskraft-PDF)

Wer Führungsverantwortung übernimmt, muss seine Führungsqualitäten vom ersten Tag an unter Beweis stellen: Ziele formulieren, Projekte planen und umsetzen, Mitarbeitende einstellen und motivieren, Teams führen, Konflikte lösen, Ergebnisse überzeugend präsentieren. Darauf sollten Sie gut vorbereitet sein.

Wichtig ist es dabei, nicht einfach fremde Führungsstile zu kopieren, sondern sich selbst treu zu bleiben und einen eigenen Stil zu entwickeln. Denn keine Führungskraft ist stärker als eine glaubwürdige Führungskraft.

Individueller Ansatz

Unser Qualifizierungsangebot ist als individuelle Fortbildung konzipiert, die berufsbegleitend absolviert wird. Der Vorteil für Sie: Sie erhalten kein vorgefertigtes Angebot. Wir können uns vielmehr individuell auf Ihre persönlichen Vorkenntnisse und Interessen einstellen.

Nur so glauben wir dem Anspruch gerecht werden zu können, Ihre Führungskompetenz entsprechend Ihrer individuellen Stärken zu entwickeln und zu festigen.

Modul 1

  • Führungspsychologie
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Systemisches Denken und Führen
  • Führungstechniken
  • Das eigene Selbstverständnis als Führungskraft klären
  • Antreiber, Lebensmotive, Werte
  • Distanz zu sich selbst / Fähigkeit zur Selbstreflexion

Modul 2

  • Führungsaufgaben
  • Motivation von Mitarbeitenden
  • Mitarbeitergespräche
  • Wertekonflikte: Fallbeispiele zu verschiedenen Dilemma-situationen
  • Symbole und Rituale konstruktiv nutzen
  • Individuelles Werte- und Ressourcenprofil
  • Burnout-Prophylaxe

Modul 3

  • Gestern Kollege - heute Vorgesetzter: Spielregeln der ersten 100 Tage
  • Erwartungen offensiv begegnen
  • Typische Fehler - und wie Sie sie vermeiden
  • Reaktionsmöglichkeiten bei schwierigen Situationen
  • Blockadehaltungen bei Mitarbeitern erkennen und lösen
  • Eigene Stolpersteine identifizieren

Arbeitsmethoden

Theoretischer Wissensvermittlung; Praktische Fallarbeit


Teilnahmegebühr:

1 Tag - Kompaktseminar

Personenzahl: eine Person (Individualtraining)

Optionen/Hinweis:

Konzept und Seminardauer können nach Ihren Wünschen modifiziert werden, dadurch können allerdings zusätzliche Vorbereitungskosten bei den Referenten auftreten.

Honorargebühr:

1 Tag:   1.850,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen


Über Dr. Harald Schützeichel

Führungserfahrung

  • Sechs Jahre Alleinvorstand einer international tätigen, börsennotierten AG
  • Gründung, Führung und Begleitung von Unternehmen (KMU) in Europa, Asien und Afrika

Beratung und Coaching

  • Seit 2003 in Deutschland und der Schweiz tätig als zertifizierter Business-Coach
  • Vielfältige Lehr- und Ausbildungstätigkeit, u.a. Lehrauftrag für Personal, Führung und Management an der Universität Freiburg i.Br.
  • Autor von Fachbeiträgen

Sonstiges

  • seit 2003 Aufbau eines globalen Netzwerks von Stiftungen zur Bekämpfung energiebedingter Armut in Entwicklungsländern
  • Geisteswissenschaftliches Studium in Bonn und Freiburg i.Br. (Theologie, Philosophie, Musik)

So arbeitet Ihr Team nachhaltig effektiv und erfolgreich!

Ihr Trainer:

Peter Rauh

Inhalte und Lernziele: (Team-Training-PDF)

Dieses Team-Training dient dazu, dass sich alle Mitglieder optimal einbringen und gern ihren bestmöglichen Beitrag zum Team-Erfolg leisten. Außerdem erfahren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, wichtige Kriterien, um zukünftig zu „schmiedende“ Teams gleich möglichst effektiv zusammenzustellen und zu leiten.

Ihr Nutzen:

  • Ihr Team ist nachhaltig zu besten Leistungen motiviert. Mögliche auftauchende Hürden werden frühzeitig erkannt und überwunden.
  • Die Team-Mitglieder lernen sich von einer ganz anderen Seite kennen und verstehen. Alle erkennen die individuellen Stärken der anderen und wie sie sich damit gegenseitig optimal unterstützen. So wird die Zusammenarbeit nachhaltig optimiert.
  • Dieses praxisnahe Training löst mögliche „Bremsen“ und schweißt die Teilnehmer/innen nachhaltig zusammen!

Auszug aus den Inhalten:

  • Was zeichnet erfolgreiche Teams aus?
  • Wie erkennen wir – abgesehen von fachlichen Themen – besondere Stärken und Talente der einzelnen Team-Mitglieder?
  • Welche Teambeiträge können unterschiedliche Personengruppen, bzw. jeder individuell leisten?
  • Wie erreichen Sie ein „Wir-Gefühl“ und halten dieses aufrecht?
  • Wahrnehmen des Verhaltens und der Tendenzen in normalen Situationen und in Extremsituationen, z. B. bei Engpässen oder Überlastung
  • Eigene und fremde Stärken, Denkstile und Motive besser erkennen, nutzen und fördern
  • Wie können Sie die Gruppendynamik und die unterschiedlichen Rollen in Ihrem Team als „Rückenwind“ für die Zielerreichung nutzen und optimal in den Unternehmensalltag integrieren?
  • Mit speziellen Methoden werden unbewusste Strukturen und Rollenverhalten offengelegt. Die positiven Aspekte können so verstärkt, die negativen aufgelöst werden.

Teilnahmegebühr:

1 Tag - Kompaktseminar
2 Tage - Intensivseminar

Personenzahl: max. 12 Personen

Optionen/Hinweis:
Konzept und Seminardauer lassen sich nach Ihren Wünschen modifizieren. Eventuell fallen dadurch allerdings zusätzliche Vorbereitungskosten an.

Honorargebühr:
1 Tag: 1.770,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten
2 Tage: 3.500,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten

Zielgruppe:

Teams inklusive ihrer Teamleitung. Es ist dabei unerheblich, ob es sich um „klassische“ Teams wie z. B. eine Abteilung handelt oder z. B. um Projekt-Teams.


Über Peter Rauh

Peter Rauh gestaltet seine Seminare besonders lebendig und praxisorientiert. Er vermittelt nicht nur Grundlagen, sondern erarbeitet - besonders in den
zweitägigen Intensivtrainings – mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern Lösungen für deren aktuelle Herausforderungen.

Beim Thema „Zielvereinbarungen“ verfügt er über sehr breite Erfahrungen sowohl aus seiner mittlerweile ca. 10 jährigen Trainer- und Beratertätigkeit, als auch aus früheren Führungspositionen. Wie in allen seinen Seminaren verbindet er die fachlichen Themen mit den Denk-und Handlungspräferenzen, was seine Seminare besonders wertvoll macht.

Konflikte gezielt in synergetische Kräfte wandeln

Ihre Trainerin:

Doris Stein-Dobrinski

Inhalte und Lernziele: (Konfliktmanagement für Führungskräfte-PDF)

Konflikte gehören zur Teamarbeit, sie führen zu Innovationen und positiven Veränderungen, wenn es uns gelingt, mit ihnen konstruktiv und lösungsorientiert umzugehen. Anhand von Beispielen aus dem beruflichen Alltag erhalten  Sie wirkungsvolle Techniken und Strategien, wie Sie Ihre Mitarbeiter, Kollegen gleicher Führungsebene oder Vorgesetzte besser einschätzen und Konfliktlösungen effektiv gestalten können.

Auszug aus den Inhalten
Grundlagen der Kommunikation

  • Sach- und Beziehungsebene in der Kommunikation
  • Beziehungen aufbauen und aktiv steuern
  • Persönlichkeitsstile erkennen und kundenorientiert kommunizieren      

Erfolgreiches Konfliktmanagement

  • Konflikte und ihre Dynamik
  • Strukturen von Konfliktsituationen erkennen und bearbeiten
  • Lösungsansätze für Konflikte        
  • Konfliktstrategien entwickeln
  • Sich des eigenen Konfliktverhaltens bewusst werden
  • Stärkung der individuellen Konfliktfähigkeit    
  • Eigene Konfliktmuster erkennen    
  • Methoden der Konfliktbearbeitung                
  • Das Drei-Phasen-Modell der Konfliktaussprache
  • nach den Prinzipien des Harvard-Konzeptes tragfähige Konfliktlösungen anstreben

Praktische Übungen und Gesprächssimulationen erfolgen anhand realer Konfliktsituationen der Teilnehmer.    

Ihr Nutzen

Dieses Führungsseminar analysiert mit Ihnen: Wo sind Führungskräfte selbst immer wiederkehrenden Konfliktsituationen ausgesetzt und was zeichnet eine konfliktstarke Haltung dazu aus? Wo treten bei den eigenen Mitarbeitern, zwischen verschiedenen Abteilungen oder auf der Führungsebene Konflikte auf und wie Sie dabei Ihre innere Balance halten können?
Konflikte gezielt in synergetische Kräfte wandeln, das ist die Herausforderung, die Sie zukünftig meistern.


Teilnahmegebühr:

2 Tage - Intensivseminar

Personenzahl: max. 12 Personen

Optionen/Hinweis:
Konzept und Seminardauer lassen sich nach Ihren Wünschen modifizieren. Eventuell fallen dadurch allerdings zusätzliche Vorbereitungskosten an. 

Honorargebühr:

2 Tage:  3.580,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, die konstruktiv mit Konflikten umgehen wollen.


Über Doris Stein-Dobrinski

Doris Stein-Dobrinski ist gefragte Führungskräftetrainerin, Management Consultant, Führungskräfteentwicklerin, Wirtschaftsmediatorin und Systemischer Business Coach. Sie verfügt über Know-how aus 20 Jahren Beratung, Training und Coaching sowie über Praxiserfahrung in Vertrieb und Führung. Profitieren Sie von ihrer weitreichenden Erfahrung in den Bereichen Markt und Marktfolge. Im Seminar haben Sie die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen. Raum für Reflexion, Diskussion und Übungen ermöglichen den Teilnehmern Lösungsansätze zu erarbeiten und für mehr Zufriedenheit bei allen Beteiligten zu sorgen.

Widerstandfähigkeit steigern - Stärke gewinnen - handlungsfähig sein 

Ihr Trainer:  
Rudi Dobrinski

Inhalte und Lernziele: (Resilienztraining für Führungskräfte -PDF)

Führungskräfte mit hoher Widerstandskraft sind der Motor für nachhaltig erfolgreiche Organisationen. Resilienz ist die Fähigkeit, schwierige Herausforderungen, Frust, Krisen und Rückschläge zu bewältigen und sogar noch einen persönlichen Nutzen daraus zu ziehen.

Auszug aus den Inhalten
Im Training wird aufgezeigt, was Resilienz für Führungskräfte in der Praxis bedeutet. Acht wesentliche Faktoren werden im Training als innere Ressourcen erforscht und gefördert:

  1. Optimismus
  2. Akzeptanz
  3. Lösungsorientiertheit
  4. Fähigkeit zur Selbstmotivation
  5. Die Bereitschaft, Verantwortung für das eigene Tun zu übernehmen
  6. Aufbau und Pflege eines stabilen sozialen Umfeldes
  7. Eine umsichtige und realistische Gestaltung der Zukunft
  8. Improvisationsvermögen


Sie werden im Training erfahren, wie Sie...

  • ...die ständigen Veränderungen souverän meistern
  •  ...trotz hoher Belastungen physisch und mental gesund bleiben
  • ...an und mit Herausforderungen wachsen
  • ...sich von Rückschlägen schnell erholen
  • ...Widrigkeiten in Chancen verwandelt und ihre Vorteile nutzen können

Ihr Nutzen

Ihr persönliches Zeitmanagement funktioniert, trotzdem stoßen Sie bisweilen an Ihre Grenzen. Ihre Ziele erreichen Sie meistens, doch manchmal nur mit letzter Kraft. Veränderungen gehören zum Tagesgeschäft, aber sie erfordern immer wieder einen erhöhten Kraftaufwand.  Dies könnte sie zermürben, doch Sie möchten sich Ihre Fähigkeit zur Selbstmotivation und Ihren Optimismus erhalten. Stärken Sie in diesem Training Ihre Resilienz - Ihre Fähigkeit, auch aus widrigen Situationen gestärkt hervor zu gehen und ihre Ressourcen zu aktivieren!
Resiliente Führungskräfte und Mitarbeiter sind der "Motor" für nachhaltig erfolgreiche Unternehmen.


Teilnahmegebühr:

2 Tage - Intensivseminar

Personenzahl: max. 8 Personen

Optionen/Hinweis

Konzept und Seminardauer werden gerne nach Ihren Wünschen modifiziert, dadurch können allerdings zusätzliche Vorbereitungskosten bei den Referenten auftreten.

Honorargebühr:

2 Tage:  3.580,00 Euro zzgl. MwSt. u. Reisekosten

Zielgruppe:

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Leistungsträger, die ihre Widerstandfähigkeit  steigern und mit Offenheit die eigene Führungssituation reflektieren wollen.


Über Rudi Dobrinski 

Rudi Dobrinski ist ein gefragter Burnout-Berater, Resilienz- und Führungskräftetrainer, Wirtschaftsmediator und Business Coach. Er verfügt über Know-how aus 10 Jahren Beratung, Training und systemischem Coaching. Darüber hinaus blickt er auf über 20 Jahre Praxiserfahrung aus der freien Wirtschaft. Zu seinen Kunden zählen Großkonzerne ebenso wie mittelständische Unternehmen.

Schwerpunkte sind dabei die Dienstleistungsbranche ebenso wie Handel, Industrieunternehmen, Bundesbehörden, Kommunen u.v.m. Sie erleben aktivierende praxisnahe Trainings, die Sie in Ihren Führungsaktivitäten nachhaltig nach vorne bringen.